FORMACIÓN

Un entorno complejo, sacudido por innumerables factores que precisa de solidez comercial y de una cartera de clientes estable. Por ello , la estrategia de retención de clientes se hace cada vez más urgente, buscando percibir el abandono antes de que se produzca y revertirlo.

La evolución de los mercados hace necesaria una nueva estrategia empresarial, más enfocada a la diferenciación, que aporte valor añadido tanto al proceso como al producto. Se puede afirmar que la tecnología RFID, en múltiples sectores, es el socio perfecto para la gestión logística, el control de trazabilidad y la disponibilidad de producto.

La sucesión empresarial en la propiedad es un reto estratégico al que muchas pymes familiares se están enfrentando en los últimos años. Los motivos más habituales para iniciar un proceso de estas características suelen estar relacionados con: • Dar continuidad al negocio creado y desarrollado durante toda una vida. • Garantizar el empleo y seguridad de las personas ligadas al mismo (familiares y/o trabajadores). • Capitalizar económicamente el esfuerzo realizado. En muchos casos, no se cuenta con alternativas satisfactorias para abordar un proceso de sucesión en la propiedad, ya sea por ausencia de opciones en el ámbito interno (entorno familiar y/o trabajadores de la empresa, incluyéndose al equipo directivo), como por las dudas que genera la adquisición por un tercero desconocido. Sea cual sea la situación de partida, la inacción nunca es una opción, ya que son procesos que exigen mucho tiempo para ser llevados a cabo con éxito.