Decisiones de marca con foco en el negocio que definen el futuro real de tu bodega.

Spoiler: no va de logos. Va de negocio y decisiones que sobreviven a varias vendimias.

Advertencia: esta jornada no confirma creencias cómodas; las pone a prueba.

 

Descripción:

 

El sector vitivinícola está cambiando más rápido de lo que muchas bodegas están dispuestas a admitir. Menos volumen, más presión de costes, consumidores distintos, canales fragmentados, sostenibilidad exigida -no declarada- y una competencia global feroz. En este contexto, seguir haciendo lo mismo ya no es una estrategia: es una apuesta arriesgada.

Esta jornada nos plantea una conversación incómoda pero necesaria:

 

 

• Sostener precios -al menos-
• Proteger márgenes
• Ordenar portafolios
• Activar venta directa
• Legitimar la Premiumización
• Proyectar un legado creíble
• …

No hablaremos de tendencias para “estar al día”, sino de decisiones estratégicas que impactan en resultados, resiliencia y continuidad generacional.

 

 

Objetivos.

 

Hacer que salgas con mayor claridad -no con inspiración pasajera- sobre:

• Por qué la marca ya no es opcional si se quiere competir en valor y no en volumen
• Cómo usar la marca para defender precios y reducir sensibilidad al descuento
• Qué errores estratégicos surgen de confundir tradición con inmovilismo
• Cómo alinear negocio, portafolio de vinos, experiencia y cultura interna para evitar dispersión y pérdida de foco
• Qué decisiones deben tomarse ahora para que la bodega siga siendo relevante con el paso del tiempo

En síntesis: menos contar historias y más criterio empresarial.

 

 

Dirigido a:

 

Encuentro de alto nivel, especialmente dirigido a decisores:

• Dueños y socios de bodegas
• Alta dirección
• Directores generales
• Directores de marketing, marca y/o comunicación

Pensado para líderes que combinan tradición con responsabilidad de futuro y que entienden que el verdadero prestigio no se improvisa.

 

Ponente: Cristián Saracco.

 

Partner de Allegro 234

Cristián Saracco es un estratega senior en negocio y branding con más de 30 años de experiencia internacional, acompañando a empresas y marcas en procesos de transformación real, no cosmética. Junto a Roberta Larocca es cofundador de Allegro 234, consultora especializada en alinear estrategia de negocio, marca, cultura y propósito para crear valor sostenible, generar resultados y tener impacto positivo.

Ha trabajado extensamente con bodegas y empresas del sector vitivinícola, tanto en España como a nivel internacional, participando en proyectos de arquitectura de marca, desarrollo de portafolios, experiencia enoturística, reposicionamiento estratégico y construcción de legado familiar. Entre las bodegas destacan, Bianchi, Montecillo, Osborne, Marcó del Pont, Catena Zapata, Norton, Torres, Toso y proyectos vinculados al Valle de Uco, entre otros.

Su enfoque combina visión estratégica, sensibilidad cultural y una mirada profundamente humana del negocio.