Cambios surgidos durante una crisis pueden convertirse en importantes ventajas competitivas.
POR QUÉ ESTE PROYECTO
No olvidemos que cambios surgidos durante una crisis pueden convertirse en importantes ventajas competitivas. Con el enfoque adecuado, y desde la reflexión estructurada, este proyecto quiere llevar a las empresas a la acción coherente para su sostenibilidad, avance, mejora de la competitividad y creación de valor para todos sus grupos de interés. Por todo ello, hacernos y responder en estos momentos a preguntas como las siguientes es esencial:
- ¿Cómo está nuestro entorno?
- ¿Cómo nos afecta la situación actual?
- ¿Qué debemos seguir haciendo?
- ¿Qué debemos dejar de hacer?
- ¿Qué debemos reforzar?
- ¿Qué debemos empezar a hacer?
- ¿Qué podemos aprender y aprovechar de esta crisis?
Con el enfoque adecuado, nuestra organización podrá avanzar, crear valor para todos los grupos de interés y generar un impacto social positivo.
OBJETIVOS DEL PROYECTO
Este proyecto nace de la pretensión del Club de Marketing de La Rioja de ayudar a las empresas a responder estratégicamente de forma adecuada a la complicada situación actual para:
- Resistir: Afrontar la situación actual, gestionar la continuidad, estabilizar la organización y proteger el rendimiento económico y los resultados clave.
- Reconstruir: Evaluar la situación y hacer nuevas previsiones y objetivos. Plantear la recuperación de clientes, actividades, recursos, empleo y proyectos.
- Renovarse: Aprender de la experiencia, reforzar la innovación e intentar emerger más fuertes en el medio y largo plazo.
METODOLOGÍA
Este proyecto, a través del acompañamiento de consultores especializados en la planificación estratégica y bajo el formato de formación en grupo y actuación personalizada en cada empresa, utilizará la metodología 3R para la Gestión en Tiempos de Crisis desarrollada y validada por EUSKALIT, entidad de referencia para las empresas, organizaciones y Administraciones del País Vasco en materia de Gestión Avanzada.
Formación:
Seis sesiones formativas en grupo que prepararán a las empresas para Resistir, Reconstruir y Renovar
Acción:
Tres sesiones de consultoría personalizadas al finalizar cada taller formativo.
DURACIÓN
Dependiendo de la disponibilidad de la empresa para desarrollar las sesiones de consultoría, entre cuatro y cinco meses.
A QUIÉN VA DIRIGIDO
En este proyecto podrán participar las empresas que cumplan los siguientes requisitos:
- Empresas del sector manufacturero y de servicios que ya han integrado elementos de gestión avanzada y que disponen de una planificación estratégica que quieren/deben actualizar y redefinir.
CONSULTORES
ZILLION GROUP
Consultora especializada en gestión con más de 20 años de experiencia. Construyen gestión de manera práctica y útil para las personas y sus organizaciones. Enfocada desde un prisma integral, resulta un factor competitivo esencial en el éxito empresarial continuado.
Colaboran y participan con las personas de manera activa, responsable e implicada en el diseño, desarrollo y consolidación de los modelos de gestión de sus organizaciones, adaptándose en cada caso a sus características y estructuras mediante la consultoría, la formación, la financiación y los sistemas.
