POR QUÉ ESTE PROYECTO
No olvidemos que cambios surgidos durante una crisis pueden convertirse en importantes ventajas competitivas. Con el enfoque adecuado, y desde la reflexión estructurada, este proyecto quiere llevar a las empresas a la acción coherente para su sostenibilidad, avance, mejora de la competitividad y creación de valor para todos sus grupos de interés. Por todo ello, hacernos y responder en estos momentos a preguntas como las siguientes es esencial:
- ¿Cómo está nuestro entorno?
- ¿Cómo nos afecta la situación actual?
- ¿Qué debemos seguir haciendo?
- ¿Qué debemos dejar de hacer?
- ¿Qué debemos reforzar?
- ¿Qué debemos empezar a hacer?
- ¿Qué podemos aprender y aprovechar de esta crisis?
Con el enfoque adecuado, nuestra organización podrá avanzar, crear valor para todos los grupos de interés y generar un impacto social positivo.
OBJETIVOS DEL PROYECTO
Este proyecto nace de la pretensión del Club de Marketing de La Rioja de ayudar a las empresas a responder estratégicamente de forma adecuada a la complicada situación actual para:
- Resistir: Afrontar la situación actual, gestionar la continuidad, estabilizar la organización y proteger el rendimiento económico y los resultados clave.
- Reconstruir: Evaluar la situación y hacer nuevas previsiones y objetivos. Plantear la recuperación de clientes, actividades, recursos, empleo y proyectos.
- Renovarse: Aprender de la experiencia, reforzar la innovación e intentar emerger más fuertes en el medio y largo plazo.
METODOLOGÍA
Este proyecto, a través del acompañamiento de consultores especializados en la planificación estratégica y bajo el formato de formación en grupo y actuación personalizada en cada empresa, utilizará la metodología 3R para la Gestión en Tiempos de Crisis desarrollada y validada por EUSKALIT, entidad de referencia para las empresas, organizaciones y Administraciones del País Vasco en materia de Gestión Avanzada.
Formación:
Seis sesiones formativas en grupo que prepararán a las empresas para Resistir, Reconstruir y Renovar
Acción:
Tres sesiones de consultoría personalizadas al finalizar cada taller formativo.
DURACIÓN
Dependiendo de la disponibilidad de la empresa para desarrollar las sesiones de consultoría, entre cuatro y cinco meses.
A QUIÉN VA DIRIGIDO
En este proyecto podrán participar las empresas que cumplan los siguientes requisitos:
- Empresas del sector manufacturero y de servicios que ya han integrado elementos de gestión avanzada y que disponen de una planificación estratégica que quieren/deben actualizar y redefinir.
CONSULTORES
ZILLION GROUP
Consultora especializada en gestión con más de 20 años de experiencia. Construyen gestión de manera práctica y útil para las personas y sus organizaciones. Enfocada desde un prisma integral, resulta un factor competitivo esencial en el éxito empresarial continuado.
Colaboran y participan con las personas de manera activa, responsable e implicada en el diseño, desarrollo y consolidación de los modelos de gestión de sus organizaciones, adaptándose en cada caso a sus características y estructuras mediante la consultoría, la formación, la financiación y los sistemas.
