El éxito de una empresa no sólo depende de su modelo de negocio o de su estrategia comercial, sino también de su capital humano.

En un contexto donde la competencia por el talento es cada vez mayor, las organizaciones que priorizan el bienestar, el desarrollo y la satisfacción de sus empleados logran diferenciarse y asegurar su sostenibilidad en el tiempo.

Una gestión eficaz del talento no sólo contribuye a la atracción de profesionales cualificados, sino que también fortalece la retención del talento interno, reduce la rotación y mejora el compromiso de los empleados con la empresa. En paralelo, el cuidado de las personas en el entorno laboral, a través de políticas y prácticas que fomenten el bienestar físico, mental y profesional, se ha convertido en un factor clave para mejorar la productividad y la competitividad empresarial.

Este proyecto tiene como objetivo ayudar a las empresas riojanas a avanzar en estas áreas, brindándoles formación, apoyo personalizado y espacios de intercambio de experiencias que les permitan implementar mejoras concretas en la gestión del talento y el bienestar laboral.

Objetivos del Proyecto

• Impulsar una cultura empresarial centrada en las personas, promoviendo el bienestar, el desarrollo y la satisfacción de los empleados.
• Mejorar la retención y atracción del talento en las empresas riojanas, ayudándolas a posicionarse como empleadores de referencia.
• Dotar a las empresas de herramientas y conocimientos para gestionar mejor su capital humano, alineando sus estrategias con las tendencias y demandas del mercado laboral actual.
• Crear un ecosistema de aprendizaje colaborativo, donde las empresas puedan compartir experiencias, buenas prácticas e innovaciones en la gestión del talento y el bienestar laboral.
• Favorecer la implementación de políticas empresariales que mejoren las condiciones laborales, fortaleciendo el compromiso y la productividad de los empleados.

Áreas de Trabajo

Cuatro áreas clave de intervención, en las que las empresas participantes recibirán formación y apoyo para implementar mejoras. Estas áreas son:

1. Cultura empresarial, comunicación y liderazgo: Creación de entornos de trabajo con liderazgo inspirador, comunicación efectiva y valores corporativos que fomenten el compromiso y la identificación con la empresa.
1. Fomentar un ambiente de trabajo positivo y motivador.
2. Mejorar la comunicación interna para asegurar transparencia y alineación.
3. Crear canales efectivos de feedback y escucha activa.
4. Desarrollar un liderazgo cercano y basado en la confianza.
5. Potenciar el liderazgo transformador y la gestión de equipos.

2. Conciliación, flexibilidad laboral y retribución: Implementación de políticas que favorezcan la conciliación entre la vida personal y profesional, promoviendo la flexibilidad horaria y modalidades de trabajo adaptadas a las necesidades de los empleados.

1.    Implementar medidas de conciliación laboral y bienestar emocional.

2.    Diseñar políticas de retribución competitivas y equitativas.

3.    Implementar incentivos variables y beneficios personalizados.

4.    Desarrollar planes de fidelización y compensación emocional.

5.    Fomentar modelos de trabajo flexibles (teletrabajo, horarios adaptables).

6.    Implementar metodologías ágiles y colaborativas.

7.    Promover la diversidad, equidad e inclusión en la empresa.

3. Atracción, retención del talento y crecimiento profesional: Diseño de estrategias para atraer y fidelizar talento mediante planes de carrera, beneficios atractivos, employer branding y experiencias de trabajo enriquecedoras. Estrategias para fomentar la formación continua, el aprendizaje dentro de la empresa y el crecimiento profesional de los empleados, alineando sus aspiraciones con las necesidades de la organización.
1. Definir estrategias para atraer talento alineado con la cultura empresarial.
2. Crear un employer branding sólido y atractivo.
3. Diseñar planes de formación y crecimiento profesional.
4. Implementar programas de mentoring, coaching y desarrollo de liderazgo.
5. Evaluar el desempeño con un enfoque en el aprendizaje y la mejora.
6. Fomentar una cultura de reconocimiento y valoración del talento.

4. Bienestar y salud en el trabajo: Desarrollo de programas para mejorar la salud física y mental de los trabajadores, incluyendo iniciativas de prevención del estrés, ergonomía en el puesto de trabajo y promoción de hábitos saludables.

1.    Bienestar emocional y salud mental: autogestión del estrés y resilencia

2.    Ergonomía y prevención de riesgos en los puestos de trabajo

3.    Adaptaciones de espacios de trabajo para mejorar la comodidad.

4.    Programas de actividad física

5.    Fomento de alimentación saludable

6.    Campañas de prevención de enfermedades

7.    Descanso saludable: higiene del sueño

Metodología del Proyecto

El proyecto se llevará a cabo en cuatro fases principales:

1.      . Diagnóstico inicial: se realizará un diagnóstico inicial a las empresas participantes para conocer con mayor detalle la situación y problemática de la empresa en la gestión de las personas.
2. Formación especializada: Las empresas recibirán capacitación en cada una de las áreas, con el apoyo de expertos y consultores especializados. cinco horas de formación grupal por área. Total 20 horas.
3. Implementación de acciones en las empresas: Con el acompañamiento de un consultor, cada empresa desarrollará y pondrá en marcha iniciativas concretas en función de lo aprendido en la formación. Una hora de tutoría individual por empresa por área. Total 4 horas de tutoría
4. Puesta en común de experiencias y aprendizaje grupal: Se organizarán encuentros en los que las empresas compartirán los resultados de sus acciones, intercambiarán conocimiento y aprenderán de las mejores prácticas desarrolladas por sus pares. Cuatro horas de sesión grupal por área. Total 16 horas.

El Proyecto REC se desarrollará desde mayo a diciembre de 2025.

Resultados Esperados

Al finalizar este proyecto se esperan los siguientes resultados en las empresas:

• Empresas participantes con planes de acción concretos en las áreas de intervención.
• Mejora en la percepción del clima laboral y la satisfacción de los empleados dentro de las organizaciones participantes.
• Reducción de la rotación y aumento del compromiso del talento con sus empresas.
• Creación de una comunidad empresarial comprometida con el bienestar y la gestión avanzada del talento.
• Identificación de mejores prácticas que puedan servir de referencia para otras empresas de la región.

Este proyecto contribuirá a que las empresas riojanas se conviertan en lugares de trabajo más atractivos, mejorando su competitividad y generando un impacto positivo tanto en su rentabilidad como en el desarrollo económico de La Rioja.

Condiciones de participación

Las empresas que participen en este proyecto deberán firmar un compromiso de participación en el que se comprometen a ejecutar todas las acciones propuestas en el programa