PROYECTO IMPLANTACIÓN HERRAMIENTAS LEAN

Programa específico para la implementación de adecuadas, útiles y prácticas HERRAMIENTAS LEAN.

 

POR QUÉ ESTE PROYECTO

El Club de Marketing de La Rioja pone a disposición de sus socios un Programa específico para la Implementación de adecuadas, útiles y prácticas HERRAMIENTAS LEAN que optimicen la cadena de valor y se Integren correctamente en la gestión diaria de la empresa con el objetivo de obtener una mayor eficiencia en el uso de los recursos.

 

OBJETIVOS

LEAN MANAGEMENT es una metodología que desde la perspectiva de la mejora continua y el trabajo en equipo, analiza y elimina los procesos, cambios, agentes y elementos causantes de los DESPILFARROS (tiempos de espera, recursos no aprovechados, duplicidades…) y cuyo objetivo principal es lograr una operativa más eficiente en todo el ciclo productivo permitiendo una reducción de ineficiencias, incidencias y costes, posibilitando a su vez una mayor implicación de todos los profesionales de la organización y que esta ofrezca un mejor servicio.

 

METODOLOGÍA

A través de sesiones presenciales en las que el equipo consultor se adaptará a las necesidades y características particulares de la empresa. Durante estas sesiones de trabajo se formará, involucrará, motivará y hará partícipes a las PERSONAS de la organización para lograr una correcta implantación de las HERRAMIENTAS LEAN.

 

DURACIÓN

Vendrá determinado por las necesidades concretas de la empresa pudiéndose implantar e integrar en la gestión operativa de la empresa las HERRAMIENTAS LEAN necesarias según sus objetivos y estructura.

 

A QUIÉN SE DIRIGE

Por sus objetivos, alcance y metodología, este Programa está diseñado para aquellas organizaciones empresariales que independientemente de su tamaño y sector quieran optimizar su cadena de valor evitando despilfarros de recursos que tienen un coste económico importantísimo, innecesario y subsanable.

 

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

 

FASES DE IMPLANTACIÓN DE LAS DIFERENTES HERRAMIENTAS LEAN

estructura del programa

 

FASES DE IMPLANTACIÓN DE LAS DIFERENTES HERRAMIENTAS LEAN

fases

 

CONSULTORES

PROFIT IMPACT ACMP 

Empresa especializada en consultoría, formación y mentoría dirigidas a alcanzar la excelencia operacional y mejorar resultados, trabajando en diferentes contextos – producción, logística, servicios, oficinas, laboratorios –  de todo tipo de empresas de la industria y servicios.

Son expertos en:

  • Metodologías Lean Manufacturing
  • Implementación Lean en diferentes áreas: Lean Office, logística Lean.
  • Aseguramiento de la calidad
  • Seis Sigma
  • Desarrollo industrial

 

 

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