Objetivos.

Incorpora conocimientos y habilidades prácticas para la gestión y desarrollo de personas y relaciones laborales en cualquier Compañía.
Existiendo o no, representación legal de los trabajadores.

 

 

Dirigido a:

 

Responsables y técnicos de Recursos Humanos. Responsables de administración de personal o nóminas. Directivos y gerentes de PYMEs. Profesionales de asesorías laborales. Responsables de relaciones laborales, comités de dirección o mandos intermedios en empresas medianas o grandes, que deben gestionar equipos, conflictos y procesos de cambio, etc.

 

 

Programa.
 

Bloque 1 – Introducción al Derecho Laboral y del Trabajo

• Obligaciones de la empresa y del personal trabajador una vez se firma el contrato laboral.
• La relación laboral (tipologías) y el contrato de trabajo (posibilidades).
• El salario (análisis e implicaciones)
• Diseño de políticas de contratación y retribución.
• La jornada de trabajo (flexibilidad y normativa en pro de la productividad)
• Incidencias en la relación laboral: incapacidad temporal derivada de contingencias comunes, contingencias profesionales y maternidad.
• Los convenios colectivos (nacionales, territoriales, de ámbito y de empresa), los acuerdos de empresa
• La representación legal de los trabajadores (derecho sindical)
• Clasificación profesional, movilidad de trabajador y modificación de condiciones.
• Suspensión y extinción del contrato de trabajo y la relación laboral.
• Las infracciones en el orden social. Responsabilidad empresarial por incumplimientos socio-laborales.
• Régimen disciplinario, como aprovecharlo y que sea un proceso válido y de plenas garantías.
• Reformas actuales en el ámbito laboral

 

Bloque 2 – Gestión de los Recursos Humanos y las Relaciones Laborales en la empresa

• Integración de la gestión de los recursos humanos y las relaciones laborales en la gestión estratégica de la organización.
• La auditoría de recursos humanos.
• Sistemas de dirección y gestión del personal: la gestión por competencias…
• Áreas de actuación en la gestión de recursos humanos.
• Efectos laborales en la reestructuración y sucesión de Empresas: Modificación de condiciones. Externalización de servicios. Subcontratación y cesión ilegal de trabajadores. Fusión y absorción de empresas.
• Implicaciones del Derecho Sindical en las relaciones laborales (sus derechos y garantías, pero también sus obligaciones).
• Control de costes laborales.
• Estrategia empresarial en materia de despidos e indemnizaciones: Análisis de las distintas vías de extinción. Problemas prácticos en el cálculo de una indemnización por despido. El despido nulo y valoración de sus consecuencias.
• El impacto de la IA en la gestión de relaciones laborales y políticas de RRHH (acciones prácticas).

 

 

Bloque 3 – Técnicas de negociación, comunicación, participación y motivación

• La negociación está en el día a día
• La comunicación interna como valor añadido.
• Implantación del plan de información y comunicación interna.
• Por qué es útil que el empleado participe
• Medir la motivación – herramientas de clima y satisfacción

 

Bloque 4 – Gestión y negociación de conflictos laborales (grupales o individuales)

• Conceptualización del conflicto.
• Práctica, casuística, técnicas y procedimientos de negociación entre empresas y representantes de trabajadores, en todos aquellos supuestos en que sea preceptivo (modificación, suspensión y extinción de relaciones de trabajo), con especial dedicación a la negociación de convenios y pactos colectivos.
• Problemática habitual en la interpretación de las causas del convenio colectivo en cuanto a ámbito de aplicación, condiciones más beneficiosas, absorción y compensación, clausúlas de descuelgue... Comisión mixta, comisión paritaria de los convenios.
• Detección de la fuente del conflicto y técnicas de negociación de los mismos.
• Técnicas y sistemas de resolución de conflictos laborales (Órganos judiciales, Unidades de Arbitraje y Mediación, Tribunales Laborales). Derecho Procesal Laboral.
• Gestión de problemas asociados a los conflictos entre trabajo y vida personal.

 

Bloque 5 – Técnicas de Control y Reducción del Absentismo Laboral

• ¿Qué se considera Absentismo Laboral?
• Absentismo Laboral Justificado.
• Absentismo Laboral Voluntario NO Justificado.
• Control de Tiempo y Rendimiento en el Trabajo.
• Medidas Legales Contra el Absentismo.

 

Bloque 6 – Medidas viables para mejorar la conciliación de la vida laboral y personal

• ¿Qué es una Empresa Flexible?.
• Políticas y Medidas de Flexibilidad Laboral: Plan de Igualdad y Plan de Acción Positiva.
• Puesta en Marcha de la Flexibilidad Laboral en la Empresa.
• Reformas actuales en cuanto a la flexibilidad interna de las empresas: Aspectos y materia de negociación.

 

Bloque 7 – Y qué pasa si mi empresa tiene una plantilla de más de 50 personas

• Cumplimiento LISMI
• De Delegados de Personal a Comité de Empresa
• Plan de Igualdad
• Compliance
• Canal de Denuncias
• Transparencia Salarial

 

 

Formador: David Martín.

Socio Director de Selecto RR.HH.

David es especialista en Relaciones Laborales, gestión de conflictos colectivos, prevención de riesgos laborales y cuenta con una gran experiencia en formación. Es Socio Director de Selecto RR.HH. Despacho especializado, cuya misión principal es ser socio de cualquier empresa o Compañía dentro de la gestión de su capital humano; aportando un valor añadido, cercano y real en la solución de necesidades y propuestas de mejora en la gestión del personal y las relaciones laborales en todos sus ámbitos, actuando de forma transversal.