En un entorno laboral en constante cambio, donde la presión, la incertidumbre y la necesidad de adaptabilidad son cada vez mayores, las empresas que apuestan por el desarrollo de sus trabajadores no solo mejoran su rendimiento, sino que también aseguran su sostenibilidad y crecimiento a largo plazo.

La clave del éxito organizacional no reside únicamente en los conocimientos técnicos, sino en la capacidad de las personas para liderar, comunicarse de manera efectiva, gestionar el estrés y trabajar en equipo de forma cohesionada.

Presentamos un programa formativo innovador diseñado para fortalecer las habilidades clave en el entorno laboral y potenciar el rendimiento de los equipos.

A través de sesiones prácticas y aplicables al día a día, abordamos tres áreas fundamentales:

• Liderazgo e inteligencia emocional.
• Resiliencia, regulación del estrés y bienestar.
• Resolución de conflictos y compromiso del talento.

Cada sesión combina herramientas teóricas con dinámicas experienciales, facilitando su implementación inmediata en el ámbito profesional.

La metodología con la que trabajamos en coaching camp se basa en 4 pilares:

• Vivencial y práctico: los participantes aprenden de sus propias experiencias
• Demostrativo: se practica sobre situaciones reales, validando la utilidad de las herramientas y facilitando su transferencia.
• Motivador: se trabaja en un ambiente lúdico, de logro y de compromiso personal por la superación
• Rentable: se cierra con un plan de acción aplicable al día siguiente

 

Objetivos.

 

A nivel individual, los trabajadores que reciben este tipo de formación desarrollan habilidades que no solo mejoran su rendimiento laboral, sino también su bienestar general.

A nivel grupal, estas formaciones fortalecen las dinámicas de equipo, fomentan la colaboración y crean un entorno laboral más positivo y motivador.

Las empresas que invierten en la formación de sus equipos no solo están fortaleciendo su capital humano, sino que también están asegurando su propio éxito y crecimiento.

 

Dirigido a:

 

El perfil de los alumnos al que va dirigido el curso (Ej: gerentes, directores de RR.HH, etc.) Principalmente a cargos medios profesionales que tengan personas a su cargo. Gerentes y directores/as de Pymes.

 

Programa.

 

1. Liderazgo.
   • Autoliderazgo. Como liderarse a uno mismo/a para liderar a los demás.
   • Regulación emocional en momentos de tensión.
   • Toma de decisiones y resolución de problemas con inteligencia emocional. Cómo gestionar situaciones difíciles desde la calma y la claridad.
   • Inspirar y motivar al equipo. Estrategias para generar compromiso y confianza en los colaboradores.
   • Como aplicarlo en mi día a día a nivel personal y con el equipo.

 

2. Resiliencia y bienestar.
   • Impacto del estrés en el entorno laboral.
   • Estrategias de regulación emocional.
   • Cómo reconocer y gestionar las propias emociones para influir positivamente en el equipo.
   • Como aplicarlo en mi día a día a nivel personal y con el equipo.

 

3. Estrategias de resolución de conflictos y compromiso del talento.
   • Identificación temprana y prevención de conflictos. Cómo detectar señales y actuar antes de que escalen.
   • Estrategias para llegar a acuerdos beneficiosos para todos.
   • Cómo fomentar la cohesión y el sentido de pertenencia.
   • Como aplicarlo en mi día a día a nivel personal y con el equipo.

 

Formadores.

 

Begoña González Ruiz de Velasco - Codirectora de Coaching Camp.
Pedagoga y Máster en Educación y Multimedia. Coach Personal. Experta en Inteligencia Emocional y Programación Neurolingüistica. Dedicada desde hace más de 12 años a la Formación en Inteligencia Emocional, Oratoria y Comunicación. Certificada como Referente V.E.C (Vinculación Emocional Consciente). Diseña e imparte Sesiones Formativas en colegios e institutos centradas en Educación Emocional y PNL destinadas tanto a familias como a docentes desde el año 2011. En 2013 crea Coaching Camp. Escuela de Coaching, Inteligencia Emocional, PNL y Desarrollo Personal. Participa en Congresos, conferencias y seminarios en el ámbito de la Educación principalmente. Diseña e imparte programas de formación “in company” para el desarrollo motivacional individual y colectivo en empresas. Acumula más de 10.000 horas de impartición de formación tanto presencial como online.

Alfredo Bastida Caro - Codirector de Coaching Camp.
Licenciado en Ciencias de la A.F. y Deporte, y Máster en Gestión de Entidades Deportivas, Coach profesional y Experto en PNL. Dedicado desde hace más de 19 años al sector del deporte y la salud. Dedicado desde hace más de 12 años a la Formación en Coaching e Inteligencia Emocional. En 2009 funda Tiempod Soluciones Creativas, como Consultora para apoyar a empresarios en el desarrollo de negocio y formación de sus equipos. En 2013 crea Coaching Camp. Escuela de Coaching, Inteligencia Emocional, PNL y Desarrollo Personal. Diseña e imparte programas de formación “in company” para el desarrollo motivacional individual y colectivo en empresas. Experto en PNL e Inteligencia emocional, Coach personal y deportivo especializado en despertar el compromiso de las personas con la actividad física. Certificado como Referente V.E.C (Vinculación Emocional Consciente). Ha trabajado tanto con deportistas amateurs como profesionales en procesos específicos para el rendimiento. Acumula más de 10.000 horas de impartición de formación tanto presencial como online.