2 personas con el mismo conocimiento técnico no van a desempeñar de la misma manera el mismo puesto de trabajo, ¿Qué es lo que les hace diferente? En gran parte la respuesta está en su personalidad, y dentro de su personalidad los dones y talentos innatos.

La siguiente pregunta sería ¿cómo puedo saber cuáles son sus dones y talentos innatos que le hacen diferente?

La respuesta nos la ofrece el Eneagrama laboral, el eneagrama nos describe con profundidad 9 tipos de personalidad, sus dones y talentos innatos y además sus puntos débiles, es decir sus áreas de mejora.

Partimos de la idea central que las personas son el elemento clave del desarrollo de las organizaciones y de su éxito.

Hay personas con una capacidad innata en la organización, en la planificación, en los procesos, hay personas con una gran capacidad de mediación, de paciencia, de capacidad de escuchar las demandas y quejas de los clientes, hay personas con un liderazgo innato, con gran capacidad para tomar las riendas de los proyectos, ¿pero sabemos identificar estos dones? ¿Están las personas con estos dones en el puesto adecuado dentro de la empresa?

¿Sabes cómo potenciar a las diferentes personalidades? ¿Sabes lo que bloquea y paraliza el talento de las personas?

Afortunadamente llevamos ya unos cuantos años de implementación en el ámbito laboral de la gran herramienta que es el eneagrama.

Casos de éxito y que saltaron a la opinión pública como el ex-CEO de Infojobs, Gaume Gurt, que hizo público que utilizó  el eneagrama entre otras herramientas para salvar a su empresa de una crisis.

 

Objetivos:

 

4 grandes objetivos que subrayan la importancia de integrar la gestión del talento con la comprensión de la personalidad en el ámbito profesional.

1. Optimización del Rendimiento: Comprender las cualidades innatas de cada profesional permite asignar roles y tareas de manera más efectiva, lo que puede resultar en un aumento significativo en la productividad y el compromiso del equipo.

2. Mejora en el Clima Laboral: Al identificar y valorar las diferencias de personalidad, se puede crear un entorno de trabajo más inclusivo y armonioso, reduciendo conflictos y fomentando la colaboración.

3. Desarrollo Personalizado: Aprender a gestionar el talento a partir de la personalidad ayuda a diseñar planes de desarrollo profesional más adaptados a las necesidades individuales, lo que a su vez potencia el crecimiento y la satisfacción de las personas.

4. Aceleración en la Fidelización del Talento: Con un enfoque en la gestión del talento alineada a la personalidad, las organizaciones pueden mejorar sus estrategias de retención al crear carreras que resuenen con las motivaciones y valores de sus empleados.

 

Dirigido a:

Lideres de equipo, responsable del onboarding, los responsables de la gestión del talento, profesionales del departamento People (RRHH), profesionales que quieren ser impulsados en sus organizaciones, comerciales que quieren entender las diferentes personalidades a la hora de vender, responsables del bienestar en los equipos.

 

Programa:

 

1. Fundamentos de la Personalidad en el Entorno Laboral

◦ Introducción a la teoría de la personalidad, Eneagrama Laboral.

◦ Importancia de la personalidad en el rendimiento y comportamiento laboral.

 

2. Descripción y conocimiento de las 9 personalidades

◦ Los dones y cualidades innatas de cada personalidad y cómo se relacionan con el desempeño de su puesto de trabajo.

◦ Las áreas de mejora y los puntos ciegos de cada personalidad.
 

3. Gestión del Talento Basada en la Personalidad

◦ Estrategias para desarrollar y asignar tareas y proyectos según las cualidades personales.

◦ Creación de planes de desarrollo personalizados alineados con la personalidad.

 

Formadora:

 

Alba Moreno Sola.

Emprendedora desde los 24 años, comenzó a liderar equipos con menos de 30 años y empezó a ser consciente de la importancia de formarse en herramientas de gestión del talento y de autoconocimiento para liderar. Hace más de 10 años empezó a formarse en la gran herramienta del Eneagrama, primero la aplicó con ella misma, identificadnos sus áreas de genialidad y también sus áreas de mejora.

Licenciada en Sociología por la Universidad de Deusto. 

En su actual emprendimiento es Co Directora del Centro Lo Esencial, un centro de referencia para empresas y emprendedores. Coach ejecutiva y transformacional. Experta en Eneagrama Coach corporal y del movimiento. Y desde hace 5 años acompaña a lideres, equipos y emprendedores en la gestión de su talento y autoconocimiento a través del Eneagrama y Coaching. En este curso intenso compartirá contigo su experiencia y conocimiento.