Conocimientos y herramientas clave para el futuro, que ya es presente, de la dirección de proyectos.

La IA ya está operativa en la gran mayoría de las herramientas a disposición de los profesionales de la gestión de proyectos. Por tanto, ese futuro inminente, ya es el presente, en el día a día de nuestros profesionales. Conocer las diferentes opciones disponibles será clave para mejorar los resultados de cada proyecto.

Esta situación, a la vez, plantea un nueva manera de entender los proyectos, liderar a los equipos y relacionarse con clientes y proveedores. Se requiere, por tanto, analizar este nuevo enfoque y ver cómo mantener el equilibrio perfecto entre las habilidades humanas y las herramientas IA.

 

Objetivos:

• Entender el nuevo escenario de la dirección de proyectos al que nos lleva la IA.
• Saber enfocar las herramientas y técnicas de IA y su potencial.
• Aprender a liderar en un entorno con una creciente presencia de Inteligencia Artificial.
• Aprender a usar diferentes funcionalidades basadas en la IA de las herramientas de gestión de proyectos.

 

Dirigido a:

Todos aquellos profesionales que lideran proyectos empresariales, de cualquier impacto o magnitud y quieren adecuar su enfoque al nuevo presente tecnológico, conociendo las herramientas a su alcance.

 

Programa:

• Introducción al liderazgo actual en la gestión de proyectos.
• Análisis de las diferentes situaciones que plantea la IA para un project manager.
• Cómo liderar a tu equipo en entornos con IA.
• Trabajo práctico de las herramientas IA existentes en el mercado, como, por ejemplo: Smartsettle ONE, Ayanza, Asana y ClickUP.

 

 

 

Formador: Sergio Gómez Larrea.

Fundador  de The Conflict Engineer donde ejerce de investigador, divulgador y formador principal.

Ha trabajado más de 10 años dirigiendo proyectos en empresas como Telefónica, Cellnex o Costaisa entre otras. Ha sido ponente en eventos destacados como el evento anual del PMI Barcelona Chapter 2023. Colabora como docente en universidades como la Universidad Politécnica de Cataluña o Euncet Business School.

Certificado PMP (Project Management professional)
Certificado PMO-CP (PMO Certified Practitioner)