Objetivos:

El objetivo de este curso es desarrollar una serie de técnicas sencillas que permitan:

• Reaprovisionamientos eficaces.

• Optimización del stock.

• Conocer la implicación del valor de las existencias en la rentabilidad de la empresa.

• Cuantificar los niveles del inventario.

• Control del stock.
 

Dirigido a:

Gestores de stocks, Aprovisionadores, Responsables de seguimiento de las compras, Personas de reciente incorporación a funciones de planificación de materiales, compras, aprovisionamientos, logística, producción, etc.

Programa:

• El flujo de los materiales.

• Función de los aprovisionamientos.

• Factores que condicionan el aprovisionamiento.

• Objetivos y responsabilidades.

• Centralización o descentralización.

• Cumplimiento de plazos.

• Funciones de los stocks.

• Rentabilidad económica. Relación con el stock

• Índice de Rotación. Índice de Cobertura. Interpretación y relaciones.

• Análisis ABC (Pareto) de consumos, stocks y cruzado.

• Ejemplos de Índice rotación, cobertura y ABC.

• Técnicas de previsión: medias móviles, regresiones, alisado exponencial.

• Ejemplos de cálculo.

• Almacenamiento: Concepto y necesidad. Funciones.

• Tratamiento de obsoletos y sobrantes.

• Gestión de stocks. The two bin system.

• Costes de tenencia. Costes de carencia.

• Coste total mínimo.

• Lote económico. Fórmula de Wilson. Limitaciones.

• Sistemas de reacopio: Punto de pedido, período fijo y ratio crítico.

• Ejemplo de pedido cíclico.

• Factores que incrementan el stock.

• La gestión de stock eficaz.

• Sistemas para minimizar stocks: J.I.T., MRP, etc.

Formador:

Fernando Bretón Lesmes.

Licenciado en Derecho CEU, MBA por el Instituto de Empresa cuenta con numerosos cursos de especialización en Logística, Compras y Management. Posee una extensa trayectoria profesional en grandes multinacionales de distribución comercial (Continente, Carrefour, Makro) y una dilatada experiencia docente tanto en centros educativos como en instituciones universitarias.