¿Por qué los empleados se van de mi empresa? ¿Cómo puedo atraer y fidelizar talento? 

La fuga de talentos es uno de los grandes problemas de las organizaciones de hoy en día. Según estudios recientes, un tercio de los trabajadores no se siente a gusto en su empresa y está buscando un nuevo empleo. El índice de rotación de empleados es más elevado de lo deseable y requiere un gran esfuerzo frenarlo. Perder a un empleado valioso tiene un coste elevado para la empresa y es, además, un quebradero de cabeza seleccionar a una persona que le reemplace. Se estima que el coste de perder a un profesional equivale al valor de su salario anual. Desde las empresas es necesario incorporar acciones específicas que aseguren la fidelización. del talento.

Objetivos:

Ofrecer herramientas de atracción y fidelización del talento.

Saber si una empresa es atractiva para sus empleados. Employer Branding.

Incorporar acciones específicas que aseguren la fidelización del talento.

Dirigido a:

Gerentes, Directores Generales, Propietarios, Directores de RRHH, Directores de Comerciales y de área.

La Jornada:

De la selección a la fidelización.

Evolución del reclutamiento.

Acciones que aseguren la fidelización del talento.

Herramientas de atracción y fidelización.

¿Qué motiva a los empleados?

Ponentes:

Diego Sáenz. Socio-Director de Qualis Consultores de Talento.

Natalia Cardeña. Consultora de RR.HH. de Qualis Consultores de Talento.

Paz García. Consultora de RR.HH. de Qualis Consultores de Talento.