06 Feb Aprende haciendo Lean Picking®: Gestión eficiente de almacenes y picking de pedidos.

Hoy día, todo el mundo considera que los procesos de logística se han convertido en una herramienta competitiva diferenciadora, que tiene que ayudar a las empresas a ser más flexibles y cumplir con las necesidades de servicio de los clientes en plazos mínimos.

Por otra parte, la digitalización facilita nuevos canales de ventas para los productores que pueden llegar directamente a sus clientes sin intermediarios a través de la venta online. Esta ventaja implica la necesidad de reorganizar los almacenes para operar estos pedidos de forma eficiente.

¿Que es Lean Picking®?

Es una dinámica formativa original diseñada para facilitar la comprensión y aprendizaje de la metodología Lean Logistics. Esta tiene por objetivo reducir los costes logísticos poniendo énfasis en detectar y atajar aquellas tareas que no generan valor añadido al proceso o despilfarros. Como consecuencia, se logrará un acortamiento del tiempo de ciclo del pedido. Los principales despilfarros de los procesos logísticos son: exceso de stock, tiempos de espera y cuellos de botella, desplazamientos y movimientos innecesarios, errores que generan devoluciones y repetición de procesos.

Perímetro/Área:
Todos los procesos de logística, tanto interna como externa.

Dirigido a:
Equipo de dirección, Mandos intermedios, Departamento de logística, planificación y almacén.

Objetivos:
El objetivo principal de esta formación es presentar a los asistentes de forma dinámica y participativa las diferentes herramientas para eliminar los despilfarros que se generan en los procesos logísticos.

• Conocer los despilfarros que se generan en los procesos logísticos.
• Introducción al VSM de logística.
• Conocer los diferentes flujos de la supply chain.
• Conocer las herramientas necesarias para obtener una operativa eficiente.
• Tener nociones de análisis y gestión de stock.
• Presentar las diferentes soluciones de almacenaje.
• Introducción a los sistemas de mejora continua y gestión operativa.
• Ser capaz de inicializar un proyecto de transformación en almacenes y picking.

Programa:

Módulo 1: Análisis de los procesos logísticos.

• Introducción a los despilfarros que se generan en los procesos logísticos.
• Introducción al VSM de logística.
• Los 5 flujos de la supply chain.

Módulo 2: Estabilizar los procesos operativos.

• La estandardización de los procesos (5S- buenas prácticas)
• Introducción a la gestión de aprovisionamiento de materiales.

Módulo 3: Medios e infraestructuras

• Configuraciones de almacenes.
• Medios logísticos y sistema de información.
• Introducción a la logística interna.

Módulo 4: Mejora de procesos.

• Comportamiento de la cadena de valor – efecto látigo.
• Introducción al outsourcing en la cadena de suministro.
• Sistemas de mejora continua y gestión operativa.

Conclusiones.

Formador:
Iosu Palacios.
Socio y Director de proyectos en ACMP y Smart Lean Solutions.
Licenciado en Administración de Empresas y Máster Black Belt Lean Seis Sigma.

Dilatada experiencia en la implantación de sistemas de gestión basados en Lean Manufacturing y Seis Sigma y formación de personas. Diseño y creación de sistemas logísticos pull, creación de minifábricas y la dinamización de talleres de formación y acción.

ACMP, consultora especializada en el desarrollo e implantación de sistemas de mejora basados en lean, aseguramiento de la calidad tanto en el entorno industrial como el de servicios.