El proceso de sucesión es un proceso complejo y crucial en el devenir de las empresas, y si bien, es cierto que cada empresa requiere de soluciones a la medida, hay determinadas cuestiones que deben de ser analizadas por la generalidad de las empresas y de los empresarios. 

El mundo ha cambiado. Pero nuestras empresas siguen ahí y necesitan una revisión estructural si queremos que sobrevivan a esta crisis.Sin embargo, un cambio en nuestros principios corporativos requiere de una reflexión profunda pero, ¿tenemos tiempo para eso? Cambiar nuestro modelo, implantar el teletrabajo, buscar nuevos aportes de valor... ¿Cómo hacerlo? La realidad, y sobre todo nuestra experiencia, nos dice que las empresas que han dado este paso antes de la pandemia, la han soportado mejor y han tenido menos impacto. En esta formación te damos algunas claves de cómo hacer esta transformación de forma eficaz, eficiente Y RÁPIDA.

Covid ha destacado aún más la debilidad intrínseca de los procesos de compras tradicionales, en particular aquellos anclados en formas no digitalizadas de interactuar con proveedores y clientes.

En la actualidad, la internacionalización de nuestras empresas y el incremento de la actividad exportadora suponen uno de los retos más relevantes para la construcción de un modelo productivo más equilibrado, no centrado exclusivamente en el consumo interno y la inversión.

Introducción

¿Qué es el Project Management?

Hoy en día todas las organizaciones ejecutan trabajos que tienen una duración concreta, de un mes, un año, dos años, que son proyectos, y que son frecuentemente implementados como medio para ejecutar un plan estratégico más amplio.