MEJORA DEL RENDIMIENTO DE EQUIPOS HUMANOS

¿Sabemos realmente qué es Industry 4.0? ¿Estamos preparados para este cambio de paradigma? ¿Es un reto al alcance de las pequeñas y medianas empresas?

Problemas. Recurrentes, puntuales, graves, o incluso endémicos: tan habituales que forman parte de nuestro día a día. Este taller te enseñará a analizar un problema desde distintas perspectivas, con un único objetivo: identificar la causa raíz e impedir que el problema vuelva a aparecer.

El objetivo del curso consiste en mostrar las metodologías para realizar un adecuado y estricto control de la tesorería de forma que se asegure el pago de todos los compromisos operativos y financieros de la empresa (viabilidad), al tiempo que se realiza una optimización de la liquidez excedentaria. Se exponen también las herramientas para gestionar la selección de clientes solventes e implantar instrumentos y protocolos para asegurar el cobro de las facturas emitidas a los mismos.

El curso será eminentemente práctico. Te daremos las herramientas para confeccionar un Análisis Coste-Volumen-Beneficio y un Análisis de Costes Basado en Actividades. Veremos el uso de ambos análisis en la gestión y toma de decisiones estratégicas de la empresa. Recibirás herramientas y consejos prácticos para sortear los principales escollos que encontrarás al implementar un ABC en la complejidad de una empresa real.

¿Te gustaría llenar las visitas a tu bodega con ese perfil de enoturista que estás buscando?

Y que, además pudieras fidelizarlos para que se enamoren de tu marca, repitan y te recomienden. Parece ciencia ficción. Pero no, es automatización.

Si necesitas adquirir conocimiento y experiencia práctica en el uso de la palabra, ya sea en el ámbito público o privado, te interesa este curso. Está dirigido a quienes tengan la necesidad de potenciar su capacidad de comunicación y sean conscientes de ello. Máximo 8 personas.