Formación | Club de Marketing de La Rioja

Formación

  • Contabilidad y finanzas orientadas a la gestión.
    18
    Feb

    18 y 20 de febrero

    CONTABILIDAD Y FINANZAS ORIENTADAS A LA GESTIÓN

    Los resultados, además de ser el fundamento de cualquier empresa, son en ocasiones la carta de presentación que tenemos ante clientes, socios, bancos, etc. Saber interpretarlos asegurándonos de que la información financiera refleja la imagen de nuestra empresa y nos sirve para afrontar nuevos proyectos, debería ser una obligación para cualquier directivo. Además, la gestión de la tesorería, es en muchas ocasiones un quebradero de cabeza para muchas pymes. Veremos que herramientas o actividades se pueden usar para mejorar la liquidez.

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  • ¿CÓMO ABORDAR UNA RONDA DE FINANCIACIÓN E INCORPORAR UN SOCIO A MI EMPRESA?
    20
    Feb

    20 de febrero

    AFTERWORK - ¿CÓMO ABORDAR UNA RONDA DE FINANCIACIÓN E INCORPORAR UN SOCIO A MI EMPRESA?

    Descripción del proceso de incorporación de un socio a mi empresa: preparación de una ronda de financiación, descripción de los principales actores financieros y/o industriales que puedan ser un socio adecuado y sus características, métodos de valoración usados habitualmente y cláusulas más habituales para regular la relación entre socios.

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  • CÓMO SE HACE UNA PRESENTACIÓN DE IMPACTO
    24
    Feb

    24 y 26 de febrero, 2, 4 y 9 Marzo

    CÓMO SE HACE UNA PRESENTACIÓN DE IMPACTO

    Cuando en un discurso o en una presentación en lugar de ser el orador, somos parte de la audiencia nos hacemos tres preguntas:

    1.- ¿Por qué debo escuchar al ponente? ¿Lo ha hecho y lo está haciendo actualmente?. Esta es la clave de la Credibilidad.

    2.- ¿Podría hacerlo yo también con mis limitaciones, mis debilidades y mis fortalezas?. Esta es la clave de la Esperanza.

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  • Gestión SMC
    27
    Feb

    27 y 28 de febrero.

    SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: GESTIONA LA CADENA DE SUMINISTRO DE TU EMPRESA

    El curso trata de proporcionar al alumno un conocimiento de la gestión de la cadena de suministro, analizando la interacción de cada una de las actividades que componen el ciclo operativo, como parte del sistema integral y determinar el nivel de desempeño de ese sistema. Para conseguir ese análisis se trabajará con el modelo de referencia de la cadena de suministro (SCOR).

     

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  • kanban, mejora de procesos, gestión de equipos
    03
    Mar

    3 y 4 de marzo

    KANBAN: GESTIÓN DE EQUIPOS Y FLUJOS DE TRABAJO

    MEJORA EL RENDIMIENTO DE TU EQUIPO

    Todas las empresas tienen desajustes y problemas organizativos que inciden directamente en los costes internos. Pérdidas de tiempo, duplicidades, esperas, indefiniciones: despilfarros de los recursos de tu empresa, que acaban transmitiéndose al servicio que ofreces a tus clientes, pero, sobre todo, a tu cuenta de resultados.

    KANBAN mejora los sistemas de trabajo, aumentado el rendimiento de los equipos, así como la calidad de vida de los trabajadores.

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  • Pequeñas claves de gestión para bodegas
    09
    Mar

    9 y 11 de marzo

    PEQUEÑAS CLAVES DE GESTIÓN PARA BODEGAS

    Hoy en día cualquier empresa está obligada a tratar de realizar sus actividades de la forma más eficiente posible; y las bodegas, con un entorno competitivo tan difícil no son ajenas a este paradigma.

    Saber administrar los recursos de una forma ágil y sencilla puede convertirse en un elemento clave para el éxito de una pequeña empresa.

     

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  • Como vender en Amazon y otros marketplaces
    18
    Mar

    18 de marzo.

    CÓMO VENDER EN AMAZON Y OTROS MARKETPLACES

    No se trata sólo de ventas. Los compradores utilizan Amazon como herramienta principal de búsqueda de productos. En esta etapa, una marca puede obtener muchos otros beneficios mediante la creación de páginas de detalles de productos lo mejor optimizadas posibles para favorecer la búsqueda de los clientes. Tanto si una marca vende online como offline, Amazon se ha convertido en el catálogo de productos más influyente del mundo y debe gestionar la imagen que proyectan sus productos.

     

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  • Industry 4.0
    24
    Mar

    24 de marzo

    PREPARA A TU EMPRESA PARA SER 4.0: MÉTODO APQN

    QE2 eConsulting ha desarrollado una metodología propia que sienta las bases de una industria conectada. El método APQN © o método de los nodos describe un itinerario de 4 nodos que sienta las bases de una industria digital, generando un ROAD MAP que establece acciones concretas para alcanzar los objetivos.

    Ciclos de mejora PDCA

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  • Agile Management
    30
    Abr

    30 de abril; 7, 14 y 28 de mayo; 4 y 18 junio

    AGILE MANAGEMENT

    En la actualidad, múltiples factores derivados de un avance exponencial en tecnología, comunicación y desarrollo, han propiciado que organizaciones y personas vivamos una época de acelerada evolución bautizada como entorno VUCA (volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad).

    En este entorno altamente incierto, la capacitación, la flexibilidad y la adaptación rápida al cambio son factores esenciales para poder hacer frente al presente y a los múltiples retos del futuro.

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