Formación

  • proyecto, kanban, metodología, planificación, scrum, agile
    14
    Jun

    14 de junio

    TALLER 3: APLICACIÓN PRÁCTICA DE METODOLOGÍAS ÁGILES

    Comprende el significado de agilidad y el origen de las metodologías ágiles.
    Conoce las metodologías Scrum, Kanban y XP.
    Plantea un escenario de implantación, y la evolución del mismo hacia el escalado e hibridación con metodologías tradicionales.

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  • 15
    Jun

    15 de junio

    GESTIÓN DEL TALENTO

    Para conseguir que tu empresa sea más eficaz y competitiva, es necesario dominar y conocer las competencias de tus trabajadores. Aprende a  generar motivación y compromiso de tus trabajadores con la empresa, para conseguir: un aumento de la productividad, una mejora contínua, un mejor clima laboral y hacer que tu empresa sea más competitiva.

    BONIFICABLE POR FUNDAE

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  • eficiencia, lean, producción, gic, método, personas, herramienta
    18
    Jun

    18 y 19 de junio

    GESTIÓN VISUAL DE LA EFICIENCIA. EL MOTOR INDISPENSABLE DE LA MEJORA CONTINUA

    ¿De qué mecanismos dispone tu organización realmente para asegurar una buena coordinación de todos los colaboradores? Con frecuencia observamos que la probabilidad de tener éxito en la consecución de objetivos aumenta cuando dichos objetivos se plantean para un periodo breve de tiempo.

    El objetivo de la Gestión operativa a Intervalo Corto (GIC) es tener unas pautas y herramientas para situar a los equipos humanos en una posición óptima de eficacia con el objetivo de desarrollar y mantener una mejora continua de los procesos y alcanzar con ello la eficiencia deseada.

    ¿Qué es?
    El GIC oGestión operativa a Intervalo Corto es un concepto de gestión basado en relaciones cercanas con una frecuencia de contactos establecida entre la dirección y los diferentes niveles de la organización que le permitirá centrar sus equipos en el valor añadido y la mejora continua. Una manera de conseguir la máxima aportación de los colaboradores para mejorar los procesos.

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  • internacionalización, exportación, sector, país, mercado, clientes
    27
    Jun

    27 de junio

    TALLER IV. CÓMO CONSTRUIR UN MAPA BÁSICO DE CLIENTES POTENCIALES

    En este seminario se desarrollan los pasos básicos para construir un mapa de clientes potenciales para tu empresa. Desde su localización, su valoración y su contacto.
    Los objetivos generales de este taller es saber cómo contruir un mapa de clientes potenciales  y cómo mantenerlo actualizado.

     
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