equipo, humano, organización, grupo, lider, gestión
18
Oct

TALLER PRÁCTICO: DE COMPAÑERO A LIDER

DIRIGIDO A

Dirigido a personas que han ascendido en la empresa y ahora son Jefes de Equipo, Directores de Departamento, Gerentes, con compañeros de su anterior puesto a su cargo.

OBJETIVOS:

  •  Generar cohesión grupal.
  •  Interiorizar valores organizacionales.
  •  Estrechar y reforzar relaciones de cooperación.
  •  Desarrollar sentimiento de pertenencia.
  •  Incentivar y motivar a los participantes.
  •  Facilitar la transición del rol de compañero a líder.
  •  Ofrecer y entrenar herramientas para la gestión de conflictos.
  •  Trabajar las aptitudes pedagógicas y de gestión de equipos.

PROGRAMA:

- La diferencia entre jefe y líder:

  • Definir el rol que tienen que asumir.
  • Mostrarles cómo pasar de ser compañeros y amigos a jefes de equipo.
  • Afrontar las responsabilidades relacionadas con su puesto.

- Cómo hacer que la gente te haga caso y te tome en serio:

  • Dar feedback eficaz.
  • Desarrollar comunicación asertiva.
  • Mostrar la importancia de la consistencia en las acciones de un líder.

- Como manejar conflictos… ¡Y resolverlos!

  • Pautas para el manejo de situaciones difíciles.
  • Practicar habilidades para disminuir la tensión.
  • Trabajar técnicas de negociación para la gestión de conflictos.

- Cierre y práctica.

METODOLOGÍA:

- La diferencia entre jefe y líder:

Usaremos dinámicas de grupo, donde deben asumir los roles de líder y tomar decisiones de acuerdo con ello, para conseguir los objetivos del juego.

Podemos también incluir a un actor profesional para que, de manera divertida y dinámica, visualicen la diferencia.

- Como hacer que la gente te haga caso y te tome en serio:

Usaremos estudios de caso y el juego para trabajar el feeedback.

- Cómo manejar conflictos y resolverlos:

Practicaremos role plays para las habilidades concretas, dinámicas para cambiar de perspectivas y enfatizar la importancia de enfocarse a soluciones.

- Cierre y práctica:

Practicaremos las habilidades a través de diferentes casos, extraídos de las experiencias de los asistentes.

PONENTE

SANDRA GOMEZ
Licenciada en Sociología por la Universidad de Deusto. Desarrollo de habilidades Escuela de negocios ESEUNE Bilbao Programa Superior de Coaching
Ejecutivo y desarrollo de Habilidades Directivas certificado por AECOP. Máster en Dirección Estratégica de Personal Universidad Politécnica de Cataluña. Máster en Sistema de Excelencia EFQM Cámara de Comercio e Industria de Alava

En la actualidad es Consultora estratégica, Experta en Formación Empresarial, Desarrollo de Directivos y Talent Consulting.

 

BONIFICABLE POR FUNDAE