Vivimos tiempos que nos obligan a repensar y reestructurar la forma de asignar y gestionar todos los fondos de nuestra organización de forma que garanticemos nuestra viabilidad y crecimiento.
Es en este contexto en el que el Presupuesto Base Cero se configura no sólo como una potente herramienta para lograr una más eficaz y eficiente canalización de nuestros recursos sino para modificar nuestra forma de gestión y la cultura de nuestra organización.

OBJETIVOS

Dar a conocer:

1. Qué es el Presupuesto Base Cero y sus implicaciones en la cultura organizacional.
2. Por qué es el momento de poner en marcha esta herramienta presupuestaria.
3. Su alcance y las fases y elementos metodológicos para su elaboración.

A QUIÉN VA DIRIGIDO

Directores generales, gerentes, directores financieros, propietarios, adjuntos a dirección, directores de área.

PROGRAMA

- El ciclo presupuestario.

- Tipos de presupuestos.

- Presupuesto Base Cero:

• Origen, características y problemática.
• Fases de desarrollo.
• Elaboración y control de ejecución.

PONENTE:

GABRIEL GIL ARECHEDERRA 

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la UPV. Especialista en Organización y Financiación de empresas. Técnico en Gestión de la Calidad para Pymes. Miembro del Colegio Vasco de Economistas desde 1996. 
Consultor Senior de gestión, innovación y financiación desde 1992. 
Socio Fundador de TRACK CONSULTORES, S.L y posteriormente del grupo consultor ZILLION GROUP, integrado por tres firmas consultoras (TRACK CONSULTORES, S.L, GESFOR GESTIÓN EMPRESARIAL, S.L y ZILLION CONSULTORES, S.L.) y con actividad en el País Vasco, La Rioja, Navarra y el sur de Francia. 
Asesor institucional (gobiernos, diputaciones y agencias de desarrollo) en los ámbitos de gestión, innovación y financiación. 
Formador de estrategia, innovación, financiación y gestión empresarial. 
Evaluador Senior EFQM y del Modelo de Gestión Avanzada de EUSKALIT del cual fue partícipe en su creación.
Evaluador EFQM de ADER Excelencia