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14
Nov

METODOLOGÍAS DE INNOVACIÓN "PENSAR COMO UNA START UP"

Vivimos en la era de la singularidad y el mundo cambia muy de prisa: la ley de Moore predijo que cada 18 meses, la potencia de las máquinas se duplicaría y esto no sólo ha hecho que el futuro sea mejor de lo que creemos, sino ha acelerado todos los ciclos que afectan a las empresas, que van a tener difícil su sobrevivencia si no adaptan su cultura (que se come la estrategia en el desayuno) y sus modelos de negocio a la misma velocidad.

Hoy las empresas tienen que trabajar dos frentes estratégicos: por un lado buscar nuevos modelos que en lugar de aumentar su negocio un 10% lo multipliquen por 10 (“10X”) y por otro trabajar el “engagement” de l@s emplead@s que afecta a los puntos neuronales de su rentabilidad, como la excelencia de productos/servicios, la felicidad de las cuentas de resultados y de sus clientes.

Además marcadas tendencias como los cambios de los patrones de los usuarios, la movilidad y la omni-canalidad, la aparición de nuevos competidores y la disrupción tecnológica asociada a temas como la inteligencia artificial, el Big Data, IOT o la realidad virtual, están acelerando la transformación de los mercados (y de los clientes), por lo que resulta necesario que todas las organizaciones sean más ágiles y que sus empleados cuenten con una cultura de innovación y de intra-emprendimiento que les permita enfrentar los retos del futuro.

Una solución pasa por combinar metodologías como “Design thinking”, “Business Design” y “Lean start up” e intentar lanzar empresas/productos co-creados con los stakeholders, validados con método científico y con un prototipo y los “customer pains” siempre delante.

DIRIGIDO A
Ejecutivos con cargos en Dirección General, Gerentes, Customer Management, Marketing, Estrategia, Innovación, IT, Gestión del Talento, Propietarios de Start-ups, Profesionales independientes, Consultores, Mentores … activos en todos los sectores industriales.

PONENTE

ANTONIO FONTANINI
Doctor Cum Laude en Ciencias de la Información (Matemáticas, Física e Informática) por la Universitá degli studi di Pisa (Italia). Ex - Alumni de la Universidad de Chicago, IE Business School, Harvard University DRCLASS y Stanford University.Aporta 10 años de experiencia y contactos en las Instituciones académicas más prestigiosas del mundo.

Inversor, Business Angel, Mentor, Corporate Strategy Hacker:Aporta 20 años de experiencia en los principales ecosistemas de emprendimiento del mundo desde que  lanzó Erasmus Equities, un Fondo de seed capital en Honk Kong en 1997. Advisor y Board member en Opinno (y en 5 Empresas IT) Emprendedor con Impacto Social (Co-founder en TEDXCibeles y 5 no profits)

PROGRAMA

Día 1. Design Thinking y Business Model Canva

Píldoras de Inspiración

Innovación en las Empresasy en los modelos de negocio

Como sobrevivir a la disrupción

Design Thinking

Curso Intensivo: principios, las 6 fases, Casos de éxito

Dinámicas:

desde los “pains” a las soluciones

Exploración del reto

Stakeholder map

Arquetipo (Persona)

Customer Journey

Brainwriting

 

Creación de los equipos (4/5 personas cada uno)

Definición de los retos

Desarrollo de las soluciones: Fases del Design Thinking

Observar+ Comprender

Definir + Idear

 

Dinámicas:

desde los “pains” a las soluciones

Priorization Map

Priorizar + Manifesto

Presentación de las soluciones

Resumen Design Thinking

Business Model Canva

Curso intensivo: porqué crear un BMC, ejemplos y teoría para cada una de las 9 celdas del canva

Dinámica: Aplicación a un caso

Creación del BMC basado en un caso (divertido)

Contabilidad de la innovación

Métricas AARRR

 

Día 2. Lean Startup y Pitching 

Dinámica: Business model canva

Creación del BMC de la solución ideada por los equipos

Lean Start Up

Curso intensivo: principios, fases, casos prácticos

Resumen Lean Start Up

Teoría sobre MVP

12 modos (digitales) de crear unMVP (Minimum Viable Product)

MVPs manuales

Dinámica

Ideación de los MVPs de las soluciones de los equipos

Como Comunicamos

Como comunicar como un ponente en TED.com

Teoría sobre “Pitching”

Como dar un “elevator pitch” de impacto

Dinámica

Los equipos presentan sus soluciones en formato NABCH

Como hacer presentaciones de éxito

 

Como presentar como Nancy Duarte, Garr Reynolds, Steve Jobs, …

Píldora de Inspiración

 

La era de la singularidad y de las organizaciones exponenciales/10 tecnologíasque están cambiando los modelos de negocio

 

Conclusiones

 

Wrap up