14
Abr

LA NUEVA NORMALIDAD DEL MANAGEMENT. GESTIÓN DE EQUIPOS EN REMOTO.

A lo largo de estos meses hemos aprendido mucho del trabajo en remoto y tenemos que saber sacar provecho de esta situación.

Si en el nuevo contexto las cosas funcionan o no funcionan no es solo cuestión de suerte. Los managers pueden hacer cosas para que la situación sea más favorable. ¿Cómo? Estamos aquí para descubrirlo.

 

OBJETIVOS 

Al final del taller los participantes tendrán:

  • Un conocimiento sobre los retos personales de trabajar en remoto.
  • Una reflexión sobre cómo pueden fortalecer la inclusión y construir la confianza con su equipo.
  • Nuevas normas para trabajar de forma efectiva con tu equipo.
  • Una nueva visión sobre los efectos de la comunicación del trabajo en remoto y algunos consejos para gestionarlo.
  • Una mayor conciencia sobre las distorsiones y los prejuicios en la comunicación a distancia para reducir al mínimo los conflictos y los malentendidos.
  • Un examen de los principios de la gestión del rendimiento con especial hincapié en cómo ajustarse mejor al trabajo en remoto.
  • Una serie de ideas sobre cómo se puede crear un ambiente seguro para todos los miembros del equipo.

Herramientas para dar feedback en remoto y aprender la mejor manera de estructurar sus conversaciones individuales.

 

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

Directores, Gestores y Managers de equipos que trabajan de manera no presencial o remota.

 

PROGRAMA

  • Retos personales y profesionales de trabajar en remoto.
  • Dificultades en la gestión mientras se trabaja desde casa.
  • Confianza y establecer conexiones.
  • Gestionar equipos en remoto.
  • Comunicación en remoto: Retos, impacto y consejos.
  • Reuniones en remoto: Mejores prácticas & herramientas.
  • Herramientas virtuales en remoto: ¿Qué?, ¿Cuándo? Y ¿cómo?.
  • Prejuicios y distorsiones en la comunicación a distancia: Concienciación y gestión.
  • Clarificar expectativas y Delegar.
  • Responsabilidad y seguridad emocional.
  • Feedback.

 

PONENTES-FORMADORES

Eva Sánchez

Acreditada por ICF (International Coach Federation) para el ejercicio del Coaching Profesional y la Mentorizacion nivel PCC (senior), con más de 20 años de experiencia como Consultora de Recursos Humanos en el área de Formación, Desarrollo y Consultoría, acompaña a profesionales en managment y desarrollo de equipos de alto rendimiento.