TALLER PRÁCTICO: DE COMPAÑERO A LIDER
30
Mayo

DE COMPAÑERO A LÍDER

DIRIGIDO A

Dirigido a personas que han ascendido en la empresa y ahora son Jefes de Equipo, Directores de Departamento, Gerentes, con compañeros de su anterior puesto a su cargo.

 

OBJETIVOS

  •  Generar cohesión grupal.
  •  Interiorizar valores organizacionales.
  •  Estrechar y reforzar relaciones de cooperación.
  •  Desarrollar sentimiento de pertenencia.
  •  Incentivar y motivar a los participantes.
  •  Facilitar la transición del rol de compañero a líder.
  •  Ofrecer y entrenar herramientas para la gestión de conflictos.
  •  Trabajar las aptitudes pedagógicas y de gestión de equipos.

 

PROGRAMA

- La diferencia entre jefe y líder:

  • Definir el rol que tienen que asumir.
  • Mostrarles cómo pasar de ser compañeros y amigos a jefes de equipo.
  • Afrontar las responsabilidades relacionadas con su puesto.

- Cómo hacer que la gente te haga caso y te tome en serio:

  • Dar feedback eficaz.
  • Desarrollar comunicación asertiva.
  • Mostrar la importancia de la consistencia en las acciones de un líder.

- Como manejar conflictos… ¡Y resolverlos!

  • Pautas para el manejo de situaciones difíciles.
  • Practicar habilidades para disminuir la tensión.
  • Trabajar técnicas de negociación para la gestión de conflictos.

- Cierre y práctica.

 

METODOLOGÍA

- La diferencia entre jefe y líder:

Usaremos dinámicas de grupo, donde deben asumir los roles de líder y tomar decisiones de acuerdo con ello, para conseguir los objetivos del juego.

Podemos también incluir a un actor profesional para que, de manera divertida y dinámica, visualicen la diferencia.

- Como hacer que la gente te haga caso y te tome en serio:

Usaremos estudios de caso y el juego para trabajar el feeedback.

- Cómo manejar conflictos y resolverlos:

Practicaremos role plays para las habilidades concretas, dinámicas para cambiar de perspectivas y enfatizar la importancia de enfocarse a soluciones.

- Cierre y práctica:

Practicaremos las habilidades a través de diferentes casos, extraídos de las experiencias de los asistentes.

 

PONENTE - SANDRA GOMEZ

Licenciada en Sociología por la Universidad de Deusto. Desarrollo de habilidades Escuela de negocios ESEUNE Bilbao Programa Superior de Coaching
Ejecutivo y desarrollo de Habilidades Directivas certificado por AECOP. Máster en Dirección Estratégica de Personal Universidad Politécnica de Cataluña. Máster en Sistema de Excelencia EFQM Cámara de Comercio e Industria de Alava

En la actualidad es Consultora estratégica, Experta en Formación Empresarial, Desarrollo de Directivos y Talent Consulting.

 

BONIFICABLE POR FUNDAE