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Dic

Seminario - Herramientas para la mejora de la comunicación interna en las empresas

Objetivos

  • Profundizar en el valor que la comunicación interna puede aportar a los resultados  y conocer factores claves para el diseño de  un plan de comunicación interna.
  • Identificar puntos fuertes y débiles como responsables de comunicación a la hora de comunicar. Conocer las alternativas técnicas para la mejora personal en la comunicación.
  • Diagnosticar fortalezas y debilidades de la propia organización en materia de Comunicación.
  • Conocer factores de éxito para elaborar e implantar un plan de comunicación interna

 

Contenidos

  • La comunicación y su impacto en la organización
  • Qué comunicar, cómo comunicar y que hacer luego de la comunicación
  • Diferentes formas de comunicar
  • El “radio pasillo” como una herramienta estratégica
  • Herramientas de comunicación interna
  • Factores estratégicos para una eficaz gestión de la comunicación interna
  • Identificar objetivos de mejora
  • Pautas para diseñar e implantar  un  plan de comunicación Interna

 

Ponente: Ane Apraiz

Enfocada en el valor de las personas dentro de la organización, y el valor del potencial dentro de las personas.

  • Licenciada en Sociología por la Universidad de Deusto
  • Master en “Sistemas de excelencia “EFQM.
  • Master  en Coaching ejecutivo.
  • Consultora de RRHH especializada en el desarrollo del Talento y el coaching ejecutivo trabajando con directivos y mandos intermedios
  • EXPERIENCIA PROFESIONAL
  • Cuento con 15 años de experiencia trabajando con personas y empresas, acompañándolas  en su desarrollo profesional y personal, gestionando cambios organizacionales y personales a través de diferentes modelos y herramientas(desarrollo de liderazgo, sistemas de gestión por competencias, gestión del talento , talleres experienciales, coaching ejecutivo individual y de equipo) docente de acciones formativas orientadas a adultos del fondo social europeo: atención socio sanitaria a personas dependientes en instituciones sociales, gestión de emociones, resolución de conflictos, gestión de grupos en el trabajo interdisciplinar
  • PROYECTOS DE REFERENCIA
  • Ipar Kutxa, desarrollo de liderazgo en base a gestión por competencias.
  • Batz S.Coop.Cualificación integral para el desarrollo directivo.
  • Coaching directivo para la asunción del rol de líderes en Arcelor Mital, Grupo Uvesco, Itvsa,Gerencia del sector Naval, Fundación Metal Asturias.
  • Diagnóstico de clima social en: Central lechera Asturiana
  • Formación inteligencia emocional aplicada a la venta Helena Rubistein, Yves Saint Lauret
  • Implantación manual de buenas prácticas en Panasa